Préparer, conduire un entretien d’évaluation avec et dans la confiance, comment fixer des objectifs

Cours 20 - 2020 | 1 jour

Intervenant:

Vincent Erard
Directeur format RH Sàrl

               

Objectifs:

  • Conduire des entretiens d’évaluation de manière professionnelle et dans le respect des exigences de l’institution et des RH ;
  • Poser des objectifs SMART
  • Repérer les risques et opportunités liés à diverses situations d’entretiens d’évaluation ;
  • Comprendre le sens de la valorisation des collaborateurs.

Contenu:

  • Introduction et tour de table – attentes des participants selon leur analyse de pratique (à réfléchir en amont)
  • L’entretien d’évaluation annuel :
    • Comment organiser un tel entretien ? Quelle durée ?
    • Quelles sont les attentes de la part du responsable hiérarchique ?
    • Quels sujets sont à discuter ?
    • Suivi nécessaire après un tel entretien / les RH, quelle implication ?
  • Poser un objectif selon la méthode SMART tout en restant pragmatique
  • Quand et comment remercier/féliciter dans un tel entretien et/ou tout au long de l’année
  • Mises en situation pratique
  • Discussion sur d’autres problématiques d’entretien selon désirs des participants.

Remarque:

Le nombre de participant(e)s est limité à 12. Les inscriptions seront prises en compte selon l’ordre d’arrivée.